Si estás estudiando una carrera en línea o ejecutiva, las posibilidades de que te encuentres laborando son muy altas. Y no importa si tienes un trabajo de tus sueños, tarde o temprano nos llega la desmotivación. Pero no te preocupes, esto no significa que debas renunciar, es algo muy normal. Por eso hoy te vamos a dar algunos tips para identificar la desmotivación laboral y superarla.
Causas más comunes
-Sientes monótonos tus días, siempre realizas el mismo trabajo
-La comunicación que tienes con tus compañeros y/o jefes deja mucho que desear
-La filosofía de la empresa o algunas prácticas que se realizan van contra tus principios
-La remuneración económica no es buena o ha estado estancada por mucho tiempo
¿Por qué la desmotivación de un colaborador también es problema de la empresa?
Según la escuela digital, Innovation & Entrepreneurship Business School (IEBS), La productividad de una empresa puede reducirse hasta en un 40% cuando los empleados no se sienten a gusto en su puesto de trabajo. Si lo analizamos un poco, esto quiere decir que si un colaborador se encuentra desmotivado su sentir se convertirá en una bola de nieve, afectará el clima laboral de la organización.
Esperar que los mandos medios y directivos mantengan a su personal 100% motivado durante todo el año es surrealista, pero si es cierto que deben hacerse responsables por todas las acciones que están en sus manos y no han realizado para mantener un buen ambiente laboral.
Si no te encuentras motivado es sano dejárselo saber a tus superiores, así puedes comenzar a hacer algo al respecto, o bien, ellos pueden tomar medidas para mejorar tu sentir.
Acciones que puedes realizar para superar la desmotivación
-Relaciónate con tus compañeros, somos seres sociales
-Evita las actitudes negativas en todo momento, ve el lado positivo de las cosas
-No toda acción realizada por terceros es personal, si te molesta algo hazles saber
-Intenta innovar con la forma que realizas tus actividades
-Ser resiliente ante cambios en la empresa nos hará la vida más fácil
Acciones que puedes pedir implementar a tus superiores
-Que el trato sea más personal, no somos números. Mostrar interés es positivo
-Tomar en cuenta la opinión de los colaboradores
-Que la remuneración económica sea proporcional a nuestro desempeño
-Tomar cada cierto tiempo cursos para seguir creciendo
